Lista de requisitos de la autocustodia de activos digitales
La autocustodia es una tendencia en auge en el mundo de la gestión de los activos digitales. A continuación, analizamos los cinco requisitos esenciales que cualquier solución de autocustodia debe satisfacer para los equipos de tesorería.
1. Que no exista un punto único de fallo
Internalizar la custodia significa deshacerse de los riesgos de contraparte asociados a las plataformas de intercambio y a los custodios.
Ofrece protección ante las pérdidas de fondos sufridas en incidentes como el hackeo de Mt Gox o la quiebra de FTX, pero también implica una mayor responsabilidad en cuanto a la seguridad operativa.
Una forma de hacerlo es asegurarse de que el acceso a las cuentas se distribuye de forma segura en toda la organización.
Con Bitcoin, por ejemplo, lo anterior podría significar utilizar un sistema seguro de monedero multifirma. En este tipo de sistemas, se crea un conjunto de claves privadas y, para firmar cualquier transacción, es necesario introducir un número predeterminado de estas claves.
De este modo, si una pequeña parte de las claves se pierde, es robada o se ve comprometida de algún otro modo, los activos permanecen seguros.
Lecturas de base: ¿Qué es un monedero multifirma?
2. Que permita la gestión de las UTXO
En el sistema de Bitcoin y en otros sistemas de blockchain similares, las UTXO son los bloques fundamentales de la red, las unidades individuales de las que se compone cada transacción.
Poder monitorizar, almacenar y gastar Bitcoin llegando al nivel de las UTXO individuales aporta diversas ventajas que van desde una mayor seguridad hasta la optimización de las comisiones y la eficiencia fiscal. Para más información, recomendamos consultar nuestro artículo sobre la Gestión de las UTXO.
La gran ventaja de la autocustodia es que las empresas dejan de temer perder el rastro de las UTXO a causa de que un tercero mezcle fondos de diferentes clientes en una cuenta ómnibus.
Además, cualquier plataforma de gestión de activos digitales que se utilice para Bitcoin debe posibilitar que la organización pueda supervisar, congelar o gastar UTXO individuales según sus necesidades empresariales.
3. Que posibilite los controles de operaciones
Una vez establecido el sistema que evite el punto único de fallo, la gobernanza de dicho sistema debe adaptarse a las necesidades específicas de la organización y a sus normas empresariales.
Las nóminas son un ejemplo. Si se decide retribuir a los empleados con activos digitales, ya sea como sistema de bonificaciones o como parte del salario mensual, el departamento de Nóminas o Recursos Humanos se encargará de configurar los pagos, y será otro miembro del equipo o de la directiva el responsable de autorizarlos.
Asimismo, los equipos financieros pueden determinar el número de aprobaciones necesarias para dar luz verde a una operación en función de su valor, como ocurre en el ejemplo siguiente.
4. Que no genere dependencia de proveedores
Desarrollar internamente un sistema completo de gestión de activos digitales de autocustodia es una tarea de gran envergadura. Por este motivo, las instituciones suelen recurrir a un proveedor de infraestructura.
Adquirir una licencia de software o integrar una API es una solución más práctica y escalable que desarrollar algo desde cero, pero es importante que la solución que se adopte sea reversible.
Dado que la autocustodia ofrece a las organizaciones un control y una soberanía totales sobre sus activos digitales, sería paradójico atarse al uso de un software patentado.
Los equipos financieros y técnicos deben comprobar que el sistema dispone de mecanismos, como herramientas de recuperación de cuentas, que les permitan cambiar de proveedor sin necesidad de que intervenga el actual.
De este modo, sus datos y activos estarán protegidos ante cualquier imprevisto.
5. Que sea compatible con otros sistemas
Para que la organización se pueda beneficiar al máximo de los activos digitales, estos no deben existir de forma aislada.
La infraestructura necesaria para gestionarlos debe ser compatible con los sistemas existentes de gestión de tesorería (TMS, por sus siglas en inglés) y los planificadores de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés).
Si las empresas integran al completo los activos digitales, podrán aprovecharse de las ventajas que les reportan como activo operativo, así como en el balance.
Una plataforma de operaciones de activos digitales como Fortris, que genera informes del libro de diario compatibles con los estándares de contabilidad PCGA y NIIF, elimina la necesidad de realizar laboriosos procesos manuales para funciones empresariales como la conciliación o la elaboración de informes.
Integraciones adicionales
Por último, para poder beneficiarse al máximo del modelo de autocustodia, las empresas pueden optar por prescindir de intermediarios en lo relativo a los flujos de entrada y salida de los activos digitales en su empresa.
Hay muchos proveedores de servicios de pago (PSP) que permiten a las empresas aceptar pagos de criptomonedas, pero si estas desean “ser su propio banco”, uno de los principios fundacionales de Bitcoin, la forma más sencilla de hacerlo es a través de su propio PSP.
Fortris handles digital asset treasury operations for enterprise business.
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